¿Cuáles son los aspectos que debe tomar en cuenta un reclutador al momento de entrevistar a un prospecto? Muchas son las opiniones que se generan alrededor de este tema.
La conformación de un equipo de trabajo se ha convertido en uno de los principales retos en las Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas en nuestro país. Se cree que en una entrevista laboral el candidato debe acudir lo suficientemente preparado para ser contratado, olvidando la figura del reclutador que también debe prepararse respecto a las necesidades de la empresa, siempre valiéndose de instrumentos o herramientas de trabajo que faciliten el momento de la entrevista laboral.
Las principales capacidades que tienen que dominar los reclutadores son la flexibilidad y la paciencia, porque deben ser conscientes de que no existen los candidatos perfectos.
Teniendo en cuenta esto, al reclutador le es más fácil detectar a la persona ideal para la posición que la compañía oferta. Por ello, se sugiere que elaboren una estrategia de capital humano orientada a las necesidades de su empresa, siempre tomando en cuenta que se tiene un tiempo limitado para conocer a detalle cada uno los postulantes.
Bumeran.com, ha desarrollado 5 claves que todo reclutador debe considerar antes de entrevistar a su próximo candidato:
1) Revisa la hoja de vida del candidato resaltando los datos de interés o dudas que se aclararán durante la entrevista.
2) Elabora un cuestionario con preguntas básicas y otro de preguntas especializadas acordes al puesto laboral, así, en el momento de la entrevista, el reclutador conocerá la personalidad y evitará respuestas automáticas por parte del candidato lo que ayudará a evaluar su capacidad.
3) Romper el hielo, para esto será necesario investigar algunas técnicas de relajación y confianza, recibir al candidato con cordialidad y ofrecerles un vaso con agua, realizar preguntas neutrales o darle una introducción de las necesidades del puesto.
4) Seleccionar y apartar el lugar correcto para elaborar entrevistas, lo cual evitará interrupciones y distracciones de ambos actores.
5) Agendar las citas de forma organizada, respetando el horario de cada entrevistado. Esto evitará malos entendidos y confusiones.
El CEO de Bumeran.com, Roberto Esses, comenta sobre este tema que el reclutador es la cara principal de una empresa, por lo que es muy importante ser empáticos con la gente dado que puede lograrse que el candidato muestre interés real por la organización en un diálogo más abierto, “entrevistar a un candidato es abrir una puerta y/o una esperanza a beneficio de México” finalizó el CEO.
El reclutador no sólo debe enfocarse en validar la experiencia del candidato como tal, se deben evaluar factores adicionales como competencias, habilidades y aptitudes que dejen conocer un poco más del posible colaborador.
